Manajemen
berasal dari kata manage (bahasa latinnya;manus) yang berarti: memimpin,
menangani, mengatur, atau membimbing. Goerge R. Terry (19972), mendefinisikan
manajemen sebagai, “…sebuah proses yang khas dan terdiri dari tindakan-tindakan
seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan dan pengawasan yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan
melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumbersumber lainnya”.
berasal dari kata manage (bahasa latinnya;manus) yang berarti: memimpin,
menangani, mengatur, atau membimbing. Goerge R. Terry (19972), mendefinisikan
manajemen sebagai, “…sebuah proses yang khas dan terdiri dari tindakan-tindakan
seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan dan pengawasan yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan
melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumbersumber lainnya”.
Dari definisi di
atas dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa fungsi pokok atau tahapan-tahapan
dalam manajemen merupakan suatu proses yang meliputi hal-hal sebagai berikut:
atas dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa fungsi pokok atau tahapan-tahapan
dalam manajemen merupakan suatu proses yang meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Perencanaan (planning)
Meliputi;
penerapan tujuan dan standar, penentuan aturan dan prosedur, pembuatan
rencana serta ramalan (prediksi) apa yang akan terjadi.
penerapan tujuan dan standar, penentuan aturan dan prosedur, pembuatan
rencana serta ramalan (prediksi) apa yang akan terjadi.
2.
Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian (organizing)
Meliputi:
pemberian tugas terpisah kepada masing-masing pihak, membentuk bagian,
mendelegasikan dan menetapkan jalur wewenang, mendelegasikan dan menetapkan
sistem komunikasi, serta mengkoordinir kerja setiap karyawan dalam satu tim
yang solid dan terorganisir.
pemberian tugas terpisah kepada masing-masing pihak, membentuk bagian,
mendelegasikan dan menetapkan jalur wewenang, mendelegasikan dan menetapkan
sistem komunikasi, serta mengkoordinir kerja setiap karyawan dalam satu tim
yang solid dan terorganisir.
3. Penyusunan
Formasi (staffing)
Formasi (staffing)
Meliputi;
menentukan persyaratan personnel yang akan dipekerjakan, merekrut calon karyawan,
menentukan job description dan persyaratan teknis suatu pekerjaan,
melakukan penilaian dan pelatihan termasuk di dalamnya pengembangan kualitas
dan kuantitas karyawan sebagai acuan untuk penyusunan
setiap fungsi dalam manajemen organisasi.
menentukan persyaratan personnel yang akan dipekerjakan, merekrut calon karyawan,
menentukan job description dan persyaratan teknis suatu pekerjaan,
melakukan penilaian dan pelatihan termasuk di dalamnya pengembangan kualitas
dan kuantitas karyawan sebagai acuan untuk penyusunan
setiap fungsi dalam manajemen organisasi.
4. Memimpin (leading)
Meliputi:
membuat orang lain melaksanakan tugasnya, mendorong dan memotivasi bawahan,
serta menciptakan iklim atau suasana pekerjaan yang kondusif – khususnya dalam
metode komunikasi dari atas ke bawah atau
sebaliknya – sehingga timbul saling pengertian dan kepercayaan yang
baik. Menumbuhkan disiplin kerja dan sense of belonging (rasa memiliki)
pada setiap karyawan dan jajaran manajemen (public internal).
membuat orang lain melaksanakan tugasnya, mendorong dan memotivasi bawahan,
serta menciptakan iklim atau suasana pekerjaan yang kondusif – khususnya dalam
metode komunikasi dari atas ke bawah atau
sebaliknya – sehingga timbul saling pengertian dan kepercayaan yang
baik. Menumbuhkan disiplin kerja dan sense of belonging (rasa memiliki)
pada setiap karyawan dan jajaran manajemen (public internal).
5. Pengawasan (controlling)
Fungsi terakhir
manajemen ini mencakup; persiapan suatu standar kualitas dan kuantitas hasil
kerja, baik berbentuk produk maupun jasa yang diberikan perusahaan/organisasi
dalam upaya pencapaian tujuan, produktivitas dan terciptanya citra yang
positif. (Basu Swasta DH, Asas-asas ManajemenModern. Liberty,
Yogyakarta, 1996)
manajemen ini mencakup; persiapan suatu standar kualitas dan kuantitas hasil
kerja, baik berbentuk produk maupun jasa yang diberikan perusahaan/organisasi
dalam upaya pencapaian tujuan, produktivitas dan terciptanya citra yang
positif. (Basu Swasta DH, Asas-asas ManajemenModern. Liberty,
Yogyakarta, 1996)
ADVERTISEMENT
