Kali ini saya akan melanjutkan
pembahasan minggu lalu tentang bagaimana pengoptimalan produktivitas karyawan
untuk mendukung peningkatan penjualan.
Anda sudah mendapatkan inspirasi dan mempraktikkan dari pembahasan minggu lalu?
Memang sangat penting bagi seorang pebisnis untuk memberikan semangat dan
motivasi kepada para karyawannya agar produktivitasnya meningkat. Namun
pertanyaannya, bagaimana caranya agar karyawan bisa terpacu untuk meningkatkan
produktivitasnya dengan penuh kesadaran diri dan tanggung jawab?
Bagaimana menciptakan suasana yang mendukung agar para karyawan atau tim kita
tetap terpacu untuk peningkatan produktivitasnya dengan lebih menyenangkan?
Salah satu cara yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan produktivitas
karyawan di antaranya dengan melakukan “Game of Work”, yaitu bagaimana membuat
suasana kerja menjadi lebih menyenangkan seperti “Bermain Game” sehingga
“Produktivitas Kerja Meningkat”.
Apakah karyawan atau tim Anda terlihat rajin masuk kantor namun tidak
menunjukkan kemajuan dalam produktivitasnya, tidak menunjukkan peningkatan
penjualan? Bahkan malah terjadi kemerosotan penjualan dan produktivitas secara
menyeluruh? Semakin lama karyawan atau tim kita terlihat semakin bosan dan tidak
bersemangat dalam melakukan tugasnya? Salah satu faktor penyebabnya adalah
suasana kerja yang tidak menyenangkan.
Karena itu dengan melakukan “Game of Work” maka suasana kerja akan lebih
menyenangkan sehingga mampu membantu peningkatan produktivitas karyawan dan
peningkatan penjualan pada umumnya. Ada beberapa prinsip dalam “Game of Work”
yang perlu kita ketahui di antaranya:
pembahasan minggu lalu tentang bagaimana pengoptimalan produktivitas karyawan
untuk mendukung peningkatan penjualan.
Anda sudah mendapatkan inspirasi dan mempraktikkan dari pembahasan minggu lalu?
Memang sangat penting bagi seorang pebisnis untuk memberikan semangat dan
motivasi kepada para karyawannya agar produktivitasnya meningkat. Namun
pertanyaannya, bagaimana caranya agar karyawan bisa terpacu untuk meningkatkan
produktivitasnya dengan penuh kesadaran diri dan tanggung jawab?
Bagaimana menciptakan suasana yang mendukung agar para karyawan atau tim kita
tetap terpacu untuk peningkatan produktivitasnya dengan lebih menyenangkan?
Salah satu cara yang bisa kita lakukan untuk meningkatkan produktivitas
karyawan di antaranya dengan melakukan “Game of Work”, yaitu bagaimana membuat
suasana kerja menjadi lebih menyenangkan seperti “Bermain Game” sehingga
“Produktivitas Kerja Meningkat”.
Apakah karyawan atau tim Anda terlihat rajin masuk kantor namun tidak
menunjukkan kemajuan dalam produktivitasnya, tidak menunjukkan peningkatan
penjualan? Bahkan malah terjadi kemerosotan penjualan dan produktivitas secara
menyeluruh? Semakin lama karyawan atau tim kita terlihat semakin bosan dan tidak
bersemangat dalam melakukan tugasnya? Salah satu faktor penyebabnya adalah
suasana kerja yang tidak menyenangkan.
Karena itu dengan melakukan “Game of Work” maka suasana kerja akan lebih
menyenangkan sehingga mampu membantu peningkatan produktivitas karyawan dan
peningkatan penjualan pada umumnya. Ada beberapa prinsip dalam “Game of Work”
yang perlu kita ketahui di antaranya:
1. Adanya Goal/Tujuan yang
jelas.
Tetapkan tujuan bekerja yang jelas bagi karyawan atau tim Anda, dan goal yang
jelas akan target pencapaian/penjualan yang akan diraih.
2. Score Keeping / Pencatatan Angka.
Dengan demikian, aktivitasnya bisa lebih terpantau dengan baik. Harus sederhana
dan objektif, score harus bisa dicatat sendiri. Harus bisa mencatat prestasi
pribadi, sejarah prestasi, dan standar prestasi yang diinginkan. Pencatatan
harus dinamis.
3. Feedback/Umpan Balik laporan dari aktivitas.
Apa yang sudah baik, apa yang perlu ditambah,atau yang perlu diperbaiki.
Meningkatkan frekuensi feedback = meningkatkan kualitas serta kuantitas
pencapaian prestasi.Ketika feedback disampaikan dari bulanan jadi mingguan,
prestasi akan meningkat. Ketika diukur dan diberikan feedback setiap jam, akan
lebih meningkat.
4.Pilihan Sikap.
Antara lain terkait dengan memilih keputusan dan memilih tindakan.
5. Aturan Bermain.
Kembangkan kepastian sehingga orang-orang yang terlibat di dalamnya mau dan
bisa melakukan dengan sepenuh hati. Aturan main yang perlu ditekankan antara
lain harus jelas: (i) Kapan Keluar: misalnya karena tidak jujur, berkeluh
kesah/ negative, sakit-sakitan, tidak mencapai target dalam 3 bulan, (ii) Kapan
Menang: di antaranya aturan penghargaan /reward, aturan sanksi/punishment,
aturan operasional, dan aturan perkembangan.
6.Membiasakan Karakter Pemenang.
Misalnya:“Pemenang Bersiapsiap”,“ Pemenang Berkeinginan dan Memutuskan Jadi
Pemenang”, “Pemenang Spesifik dan Positif “, “Pemenang Bertanggung Jawab”.
Dengan mempraktikkan halhal tersebut, maka akan semakin mendukung terciptanya
suasana yang mendukung pengoptimalan produktivitas karyawan sehingga bisa
membantu peningkatan penjualan. Jika anda sangat tertarik bagaimana untuk
mempraktikkan “Game of Work” ini dalam bisnis dan pemasaran Anda secara lebih
detil, silakan ikuti seminar Business Revolution yang saya adakan.(Koran
SI/adn)
TUNG DESEM WARINGIN
Pelatih Sukses No 1 di Indonesia The most Powerful People and Ideas in Business
2005
jelas.
Tetapkan tujuan bekerja yang jelas bagi karyawan atau tim Anda, dan goal yang
jelas akan target pencapaian/penjualan yang akan diraih.
2. Score Keeping / Pencatatan Angka.
Dengan demikian, aktivitasnya bisa lebih terpantau dengan baik. Harus sederhana
dan objektif, score harus bisa dicatat sendiri. Harus bisa mencatat prestasi
pribadi, sejarah prestasi, dan standar prestasi yang diinginkan. Pencatatan
harus dinamis.
3. Feedback/Umpan Balik laporan dari aktivitas.
Apa yang sudah baik, apa yang perlu ditambah,atau yang perlu diperbaiki.
Meningkatkan frekuensi feedback = meningkatkan kualitas serta kuantitas
pencapaian prestasi.Ketika feedback disampaikan dari bulanan jadi mingguan,
prestasi akan meningkat. Ketika diukur dan diberikan feedback setiap jam, akan
lebih meningkat.
4.Pilihan Sikap.
Antara lain terkait dengan memilih keputusan dan memilih tindakan.
5. Aturan Bermain.
Kembangkan kepastian sehingga orang-orang yang terlibat di dalamnya mau dan
bisa melakukan dengan sepenuh hati. Aturan main yang perlu ditekankan antara
lain harus jelas: (i) Kapan Keluar: misalnya karena tidak jujur, berkeluh
kesah/ negative, sakit-sakitan, tidak mencapai target dalam 3 bulan, (ii) Kapan
Menang: di antaranya aturan penghargaan /reward, aturan sanksi/punishment,
aturan operasional, dan aturan perkembangan.
6.Membiasakan Karakter Pemenang.
Misalnya:“Pemenang Bersiapsiap”,“ Pemenang Berkeinginan dan Memutuskan Jadi
Pemenang”, “Pemenang Spesifik dan Positif “, “Pemenang Bertanggung Jawab”.
Dengan mempraktikkan halhal tersebut, maka akan semakin mendukung terciptanya
suasana yang mendukung pengoptimalan produktivitas karyawan sehingga bisa
membantu peningkatan penjualan. Jika anda sangat tertarik bagaimana untuk
mempraktikkan “Game of Work” ini dalam bisnis dan pemasaran Anda secara lebih
detil, silakan ikuti seminar Business Revolution yang saya adakan.(Koran
SI/adn)
TUNG DESEM WARINGIN
Pelatih Sukses No 1 di Indonesia The most Powerful People and Ideas in Business
2005
Sumber : okezone.com
