Tentu
Anda pernah mendengar istilah merger? Secara sederhana, merger ialah
pengabungkan dua perusahaan atau lebih yang terpisah menjadi satu bisnis
baru. Merger dapat menguntungkan, terutama bagi usaha kecil yang
berjuang untuk bertahan hidup, karena dapat digunakan sebagai strategi
pertumbuhan. Dengan perencanaan yang tepat untuk transisi, merger dapat
menjadi langkah positif untuk usaha kecil, khususnya merger vertikal. Sebelum
memulai merger, Anda dapat menyiapkan laporan keuangan dan kas. Berikut
ini beberapa hal yang harus Anda lakukan sebelum merger: 1.
Rencanakan ke depan dalam menentukan jalan terbaik untuk memfasilitasi
penggabungan budaya organisasi perusahaan sehingga akan menghindari
“tabrakan.” Anda harus memberikan pemikiran yang cermat untuk integrasi
budaya. Sementara fokusnya adalah keuntungan finansial, Anda harus
mempertahankan bahkan meningkatkan semangat staf. Mengintegrasikan tim
yang mencakup anggota dari kedua entitas sehingga mereka mengerti bahwa
mereka adalah satu entitas dengan satu tujuan. 2. Konsultasikan
dengan perantara merger, seperti seorang pialang bisnis yang menangani
merger usaha Anda. Mereka mengenakan persentase dari harga biaya untuk
layanan mereka mencakup penilaian serta menindaklanjuti semua prosedur
hukum yang dibutuhkan. 3. Negosiasikan sebelumnya, siapa yang
akan tinggal dan siapa yang akan pergi. Anda tidak perlu menduplikasi
tugas. Sepakat pada siapa yang akan bertanggung jawab atas tugas
tertentu sehingga konflik tidak akan terjadi. Sebab, masing-masing
pemilik memiliki jabatan tertinggi dalam perusahaannya, namun keduanya
tidak dapat menikmati fungsi yang sama di perusahaan yang akan dibuat. 4.
Tentukan nama perusahaan baru Anda dan perikasa beberapa hal seperti
utang, kontrak kerja dan kewajiban dengan perusahaan lain. 5.
Tentukan kebijakan kedua perusahaan. Hindari hanya menggunakan kebijakan
perusahaan asli Anda dan tidak mengakomodir kebijakan perusahaan lain. | 
