Lingkungan  bisnis adalah nilai dan kekuatan lain yang secara keseluruhan dari individu, institusi yang berasal dari luar perusahaan, tapi akan berdampak pada laju usaha. Apa yang terjadi dan kekuatan yang dimiliki oleh lingkungan sekitar perusahaan menjadi perhatian penting, karena dapat mempengaruhi performa perusahaan. 

Bagi seorang pengusaha penting sekali untuk bisa menganalisis lingkungan bisnis sekitar usahanya. Berikut di bawah ini cara menganalisis lingkungan bisnis untuk perkembangan usaha Anda.

Seorang pengusaha sudah seharusnya memahami lingkungan bisnis beserta dengan perubahan-perubahannya yang merupakan bagian dari analisis lingkungan bisnis. Hal ini juga merupakan kegiatan merancang strategi kompetitif agar memiliki strategi usaha yang sukses dan tepat untuk masa sekarang dan masa yang akan datang. Berikut cara menganalisis lingkungan bisnis untuk Anda.

PESTLE Analysis merupakan salah satu teknik dalam manajemen resiko yang biasa digunakan untuk mengevaluasi lingkungan eksternal bisnis. Anda bisa melakukannya dengan cara memecahkan peluang dan resiko usaha menjadi beberapa faktor di bawah ini. 

Factor ini yakni mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang dilakukan pemerintah yang akan berdampak pada perusahaan Anda. Faktor politik ini mencakup analisis mengenai stabilitas serta kebijakan perdagangan, pajak dan fiskal. 

Factor ekonomi ini merupakan yang akan mempengaruhi daya beli masyarakat terhadap produk Anda. Maka itu penting untuk mengevaluasi dampak jangka panjang baik langsung maupun tidak langsung, seperti nilai tukar uang, inflasi, tingkat pengangguran dan pendapatan konsumen per bulannya. 

Seorang pengusaha penting untuk mengevaluasi dimensi sosial di tengah-tengah masyarakat. Seperti norma, adat istiadat, demografis, distribusi usia, tingkat pendapatan, gaya hidup, kesadaran kesehatan, hambatan budaya dan tingkat pertumbuhan penduduk. 

Cara menganalisis lingkungan bisnis juga penting untuk melakukan analisis mengenai factor teknologi. Penting untuk melakukan evaluasi mengenai inovasi dalam dunia teknologi. Hal ini akan mempengaruhi operasi industri dan pasar. 

Dalam melakukan analisis lingkungan usaha penting untuk evaluasi sesuatu yang terkait dengan hukum. Seperti undang-undang perlindungan konsumen, undang-undang hak cipta dan paten, dan undang-undang ketenagakerjaan. 

Penting juga untuk melakukan evaluasi mengenai cuaca, aspek ekologi dan perubahan iklim yang terutama dapat mempengaruhi industri.

 

Analisis pemangku kepentingan adalah proses dalam mengidentifikasi dan menganalisis para pemangku kepentingan dari dalam perusahaan. Hasil ini untuk dilakukan evaluasi agar dilakukan tindakan preventif dengan mempertimbangkan semua pihak yang terlibat. 

Sangat penting untuk melakukan analisis pemangku kepentingan. Agar ketika dilakukan pengembangan dan penerapan strategi bisnis dapat menjawab kepentingan siapa yang harus dipertimbangkan. 

Dalam melakukan analisis pemangku kepentingan Anda harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang peran dan kepentingan mereka secara sistematis. Hal ini bertujuan untuk kerjasama antara pemangku kepentingan dan perusahaan untuk kepastian kesuksesan proyek yang sedang jalan. 

Di bawah ini merupakan contoh analisis lingkungan bisnis yang bisa jadi acuan bagi Anda.

Salah satu perusahaan di bidang parfum menggunakan bahan baku dari Desa Jatiwangi

Perusahaan tersebut mempekerjakan 5 orang karyawan yang terdiri dari 2 orang peracik parfum, 2 orang bagian pemasaran dan 1 orang bagian admin.

Perusahaan tersebut mampu menciptakan parfum yang unik yang belum pernah ada.

Perusahaan melakukan upaya agar tetap bertahan dari para kompetitornya dan berusaha berbeda dari yang lainnya. 

Perusahaan membuat parfum yang ramah lingkungan, sebagai bentuk menjaga lingkungan. 

Di atas adalah contoh dan cara menganalisis lingkungan bisnis yang perlu Anda pelajari. Semoga informasi di atas bermanfaat dan dapat memberikan gambaran mengenai bagaimana cara melakukan analisis terhadap lingkungan bisnis sekitar perusahaan Anda. 

Simak juga sejumlah informasi menarik lainnya berikut ini.

Baca juga:

1. Cara Menganalisis Pesaing Bisnis

2. Cara Menganalisis Bengkel Motor

3. Cara Mengelola Ig Bisnis

4. Cara Mengelola Keuangan Usaha

Semoga dengan cara analisis lingkungan usaha di atas dapat mengembangkan perusahaan Anda. Sehingga usaha Anda dapat bertahan dengan situasi dan kondisi yang memiliki banyak kompetitor usaha.