Kata strategi bermakna rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus, baik rencana jangka pendek maupun rencana jangka panjang yang didasarkan pada analisis dan diagnosis lingkungan internal dan eksternal yang selanjutnya memfomulasikan hasil analisis tersebut menjadi sebuah keputusan yang strategis yang merupakan sarana untuk mencapai tujuan akhir.
Ada empat faktor yang mempunyai pengaruh penting pada strategi yaitu: lingkungan eksternal, sumberdaya dan kemampuan internal serta tujuan yang akan dicapai. Intinya, suatu strategi organisasi memberikan dasar-dasar pemahaman tentang bagaimana organisasi itu akan berkembang dan survive.
Menurut H. Igor Anshoff strategi adalah sebuah rangkaian aturan kompleks yang difokuskan pada analisis lingkungan detail diperlukan proses dan keputusan yang tidak bisa dihitung. Dalam Implanting strategic management, Anshoff memperluas konsepnya dengan mengajukan strategic success. Paradigma di mana tidak ada formula kesuksesan universal untuk seluruh organisasi atau lembaga.
 |
| Strategi |
Sedangkan menurut Michael Porter peran strategi adalah untuk memastikan kekuatan-kekuatan positif menghadapi organisasi kembali kepada keuntungannya dengan sebuah proses diferensiasi dari persaingan.
Dari berbagai definisi diatas dapat diambil kesimpulan bahwa strategi adalah cara atau metode terbaik untuk mencapai tujuan atau beberapa sasaran dengan memanfaatkan faktor-faktor lingkungan eksternal secara terpadu dengan faktor-faktor internal. Strategi merupakan istilah yang sering diidentikkan dengan “taktik” yang secara bahasa dapat diartikan sebagai suatu garis besar haluan dalam bertindak untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan. Strategi juga bisa dipahami sebagai segala cara dan daya untuk menghadapi sasaran tertentu dalam kondisi tertentu agar memperoleh hasil yang diharapkan secara maksimal.
